美国服装品牌“美国服饰”在同一区域的十家店使用了项目级RFID技术、先进视频分析方案和操作改进技术，大大地减少了存货损耗、增加了产量。该公司旨在利用这些技术改善转化率和劳动生产率。

这些店客流量很大，同时库存损耗量也很高。该公司发现，问题主要出自员工生产力和库存问题。

如今，项目级RFID技术再次风靡，而在这个浪潮中，美国服饰可谓是较早采用这项技术的商家。从4年前刚开始使用RFID时起，该公司一直在扩展RFID的使用，从一开始的5家店拓展到现在的150家。随着使用范围的扩大，其对RFID技术潜力的了解与日俱增。

美国服饰首席技术官StaceyShulman称：“我们的初衷是销售区的库存补给，这也是许多商家采用RFID技术的主要目的。后来我们转向了库存的管理和精确性，发现这项技术给我们带来了惊人的改善，销售量也因此增加。平均库存损耗率降低了55%，有时候甚至还达到了75%。”

改善了商店管理和操作，再配合顾客分析技术和RFID技术，这十家店的销售经营发生了可喜的变化。“我们采取了全面的措施、重在弄清问题发生的根源，因此当问题发生时我们能追溯其根源、有效解决。该区域的库存损耗率减少到了75%，成为我们的连锁店中表现最出色的区域。”